DX・AIを推し進める津山。その新しい未来へ
いま津山市は、DXやAIの導入をかつてないスピードで推し進めています。 例えば、AIが最適なルートを判断する予約型乗合交通「のるイコつやま」の本格運用や、スマホで行政手続きができる「つやまポータル」、さらに2025年末からは支所と本庁をオンラインで結ぶ「リモート窓口システム」も始まりました。
こうしたデジタル化の流れは、一過性のブームではなく、今後さらに加速していくことは間違いありません。深刻な人材不足を補い、限られた予算を有効に使いながら市民サービスを維持するためには、テクノロジーを活用していくしかありません。この流れは、行政だけではなく、ありとあらゆる業界・分野で進んでいくと私は思っています。
しかし、ここで立ち止まって考える必要があります。 「導入されたシステムは、本当に使いやすいものになっているか?」 「その投資は、長期的に見て市民の皆さんの利益につながっているか?」
こうした行政の動きに対して、市議会の側にITやAIの仕組みを技術的な面から理解し、専門的な視点で意見できる人材がいないという声を聞きました。また、行政でも同様に専門的な人材の確保に難儀していると耳にしました。
IT業界での経験を、津山の力に
私はこれまで、IT業界でエンジニアとして長く現場に立ってきました。 システムの裏側にある技術的な妥当性はもちろん、導入にあたって現場で何が課題になるのかを現場で実際に経験してきました。
だからこそ、行政の提案に対して「それは最新の技術ならもっと効率化できる」「その予算は市民目線で使いにくい」といった、建設的な提案ができるのではないか。
行政と議会がまさに「二人三脚」となり、市民の皆さんにとって本当に役に立つ形で、税金を一円も無駄にすることなくDXやAIの導入を進めていく。 そんな「専門家の目」を持つ人材を一人でも多く確保すること、それがこれからの津山市政に必要なのではないでしょうか。
未来を担う「人」への投資
デジタル化を推進するのは、結局のところ「人」です。ツールを導入して終わりではなく、それを使いこなし、新しい価値を生み出す人材を育てる環境づくりが急務です。
私は、以下の3つの柱を強力に推進していきたいと考えています。
- 教育の充実:ITやAI分野を専門的に学べる学科やカリキュラムを充実させ、次世代を担う若者が、この津山で最先端の技術を学べる環境を整える
- 現役世代のリスキリング:いま現場を支えている社会人の皆さんが、AIなどの新しい技術を無理なく習得し、仕事に活かせるような研修制度やサポート体制を整備する
- 環境の整備: 学びたい、挑戦したいと思った人が、いつでも最新の技術に触れられるような「学びのインフラ」を整える
津山を、地方創生の「日本モデル」へ
そして、津山市を「全国有数のIT・AI先進地域」へと進化させます。
人口減少や高齢化といった課題は、日本中の地方自治体が抱えています。しかし、津山がいち早く最新技術を味方につけ、その課題をスマートに解決していく姿を見せることができれば、それは全国の地方創生における一つのモデルケースになります。
「ITの力で、津山はここまで変わった」
そう世界に誇れるまちを、皆さんと一緒に創り上げたい。私は、そう考えています。
